，他家就是一楼，且在一家三甲医院附近。他的水果店铺直接用家里的阳台改装成了门市，这里面的七个人，就数他的水果店算是开的最好的了。
    但是医院周边的水果摊贩太多了，有用自家房屋改装的，也有临街的流动摊贩，所以单纯的水果销售竞争太激烈了。每日医院出出进进的人流虽多，但店铺和商贩也多，价格不好要的太高，客户又不断被分流，所以生意只能用不好不坏来形容。
    除了做玩具的薛海、家教园辅导员的李先，就是他家的水果摊与花铺最不搭边了，可别人都能做代理找出路，他也想做花嫁的代理，就是这品种选择啥呀？他比薛海还要不知所措。
    不知道就问呗，米朵人好，谁找她咨询她能耐心的给解释，还帮着出主意，李桂就将自己的疑惑提了出来。
    “既然你家离医院近，鲜花和点心大礼包应该很有市场才对，水果你也可以少量进货一些精品果篮与大家的平价水果相区分，反其道行之，走精品高价路线或许就能脱颖而出了？”米朵回答道。
    一听精品高价路线，李桂也有种豁然开朗之意。
    对呀，自家周边的竞争几乎都是打价格战，价格一低，那相应的水果品质也就变得低了。既然打算去医院看病人，任谁都会选择包装精美的礼品，在哪里开一个中高端定位的礼品店说不定真的会火。李桂恨不得现在立刻就回家好好筹划一番，生怕就因为耽误那一会儿功夫，这个创意就被别人给用了。
    那我的家教辅导怎么代理？李现一听连水果摊和玩具店都能代销花嫁的产品，自己的家教辅导班也可以吧？
    “你的家教园和薛海的玩具店销售策略有相似的地方，我建议你在教室里布置一两件干花摆件，使家教园变得更温馨居家。营造一个良好的教学环境可以减少家长和学生的抵触心理。
    再比如等候区或者咨询区都投放投放一些免费试吃的茶点，如果有陪同孩子上课的家长，这些初始的免费品尝慢慢就会变成后续的消费和回购了。
    另外对于小孩子不听的话，也可以用美味的食物和好喝的茶饮来诱导它们遵守纪律，奖惩分明才能调动更高的学习积极性呀？”
    ………
    这一场交流会所有参与人都脑洞大开，他们不光对自己的店铺从经营产品到销售策略上来一场大变革，对其他人的经销方式也都帮着出谋划策，就好像大家又回到了学校的兴趣小组，集众人合力来分析和解决问题，至于这些个问题会不会真的有用，那就留待在实践中去检验吧。
    最后交流研讨会又变成了取经学习会，都围着米朵让她介绍经验，米朵脑子里的那点存货全部倒了个精光，实在说无可说了，她只得又回道正题，“如果大家都没有意见，咱们就签约吧，代理销售的合约。”
    这一日，花嫁又新增了8个代理经销点，这些代理点有的位于繁华商业街、步行街的展柜和摊贩；有的位于综合商场人流涌动之处；还有医院、学校周边，几乎涵盖了大半个苏明市。
    就这样代理点运营一段时间后，令人振奋的好消息也接连不断的传回来。
    李现的家教辅导园居然是最快一个翻盘的，他听从米朵的话在代理销售花嫁产品之前，先自掏腰包采购了一批干花贴画和鲜花盆栽，将家教园里里外外重新布置了一遍。尤其是孩子的自习室和教室，那更是额外多放了几个盆栽。
    也许是环境的改变让人变得温和，自从有了这些盆栽和贴画后，李现突然觉得自己的心胸宽广了不少，被熊孩子气得浑身发抖的次数明显变少，甚至彻底不会发生。
    又或许的美食的奖励策略起了作用，熊孩子们都慢慢变得贴心可爱，会主动完成他布置的作业了，由被动学习变成了主动学习。
    也是，他还记得第一次设置奖励标准的场景，当率先完成作业的孩子可以吃到玫瑰饼和奶茶时，其他的孩子眼睛都快急绿了。
    “听老师说这些点心和茶饮只有3人份，可现在家教园有5个孩子，那就意味着最后两个完成作业的没得吃？”
    孩子开始奋笔疾书了，无论完成的质量如何，正确与否，最起码他们速度和效率提高了。真等到有两个人吃不上，而其他三个人连掉下的渣渣都要捡起来回味的时候，完成作业再也不用他督促与呼喝了。
    接待厅和咨询室的改变也让他接单不在困难。似乎来的时候家长们一个个都愁眉苦脸、苦大仇深的，教育家里的神兽那都是老天爷让她（他）们必须经历的劫。
    可走的时候又变得眉开眼笑了，这里的环境真是舒缓解压，如果不是不想和神兽们共处在一个空间，她（他）都想留在这里小憩片刻了，不过有了打包带走的点心回家清净一下，看个电影，也是无上的享受呀。
    就这样从开始的5个孩子，变成了7个、10个、20个，直到他一个人已经无法应付这许多的学生，又招聘了3个老师，家教园彻底翻身了。
    章明的奶茶铺也毫不示弱的，本来她开店的地点就是人流量大的繁华地段，在产品更新成花嫁品牌后