就自告奋勇地过来了。”
    “能得到您的指导，我们真的很幸运。”
    吴升在网上查过一些李教授的背景资料。学术上，他有很多前瞻性的创见。他支持开源软件，坚持共享理念。
    “都是缘分。我之前指导过类似的应用开发，主要集中在某一个领域，比如，时间管理，健康管理，心理管理等等。头一次碰到要把这些整合到一起的‘自我管理’，这个命题很大啊。有点像把企业管理的ERP（企业资源管理）、CRM（客户管理）还有财务软件，等等整合到一起的感觉。我也很好奇它会是什么样的。”
    “项目目前的进展，还有软件开发需求的草稿，都发给您了，您有什么意见吗？”
    “说实话，我只是IT专家，所以只能在IT方面给你们一些专业指导。至于软件的内容方面，我就是外行了。我只能凭阅历和感觉，作为一个普通用户给你们意见了。”
    “您的意见对我们都很宝贵。”吴升道。
    “嗯，首先，功能还有些单一，你们可以找一些同类软件，看一下有哪些通用功能，可以借鉴的就借鉴一下。我能直接想到的，就包括了积分、分享功能，这些都可以增加趣味性，提高使用率。”
    “好，我们再做一下市场同类产品调研。”吴升点头应道。
    “其次，软件的形式最好是简洁、鲜明的。可能因为现在它是以Excel表格形式出现的，所以看上去有一些凌乱。它的界面设计，还有逻辑架构。你们一定要仔细地想好。”
    “针对各个模块，我有一些平面设计草图。回头发给您过目。”孟石道。
    “好。”
    “第三，盈利模式，你们有没有想好？”
    “目前还没考虑过这个问题。”
    “我帮你想到的，也不外乎，市面上的一些通用操作，就是通过销售相关产品和服务让用户掏腰包。因为你们这个软件涉及到了人的所有需求情景，人一天所做的所有事情。基本上所有的产品和服务都可以拿来卖，衣食住行、健康、心理、成长的，等等，所有的一切。你们可以考虑导流量，靠点击率收费，或者自己囤货来卖。还可以考虑to B的模式，卖给一些电脑和手机公司，作为出厂设置，改进他们的日程助理。”
    “To B模式？”
    “对，他们的助理可以提示他们什么时间该休息一下，感知情绪，定位人事己中的问题。”
    他们四个互相看了一眼，因为从来没想过赚钱的事，一时觉得有些太庞杂，无从下手。
    “商业模式问题我们没考虑过，我们回头再研究研究，谢谢您告诉我们这么广阔的前景。”
    “没考虑过这个问题也好，说明你们一直都立足根本。有了根，不愁叶不茂。我想这会是一棵参天大树。你们打造的是一个E（生态系统），一个组织的边界是由领导者的思维边界决定的。你们一直在想的是‘予’——提供服务，满足别人的需要。这个想好了。‘取’——商业模式，如何换回自己需要，就是自然而然的事了。这种对人心的救治和呵护，会让人从心底感恩。”
    “光靠我们，可能没有力量打造一个生态系统。我们的财力、人力都有限。我们只想打个样子，保证它的纯正血统，免受资本逐利或者政治愚民的困扰。□□人，祂不会歧视任何人。”
    “那你们可以考虑‘众创，众筹、众包、众用’的模式。让大家自己做，自己用。眼下就可以这样做，需求试用。这一步很关键，也是代码形成前，最后一次对软件大动的机会了。所以样本量要全面，充足。你们都是做营销的，一定明白这一步的利害。”
    “好的，问卷有了，目前试用规模比较小，我们马上就做更全面的抽样计划。”
    “学生样本，我可以提供。我可以帮你们找我的学生来试用，不同人品、性格，能力，价值取向，不同需求层次的。众创也是一种模式，管理自己的当然还是自己来创造最好。”
    “多谢教授！”
    “不客气，他们也会像我一样好奇的。另外，保密协议，我也会让他们签好的。放心。”
    “好的。其实保不保密的无所谓，我只希望它能得到最广的传播，惠及更多人。”
    其实，吴升并不在意保不保密的，这对他来说，并不是一个盈利项目，只要能做出来，一个人能用到，他就无憾了。如果顺便让这世间少些类似悲剧，当然更加无憾。不过，现在为了它的开发和运转，资金必不可少，所以一切都得按专业套路来。
    “好，暂时我就想到这些。至于软件内容，我会在用过一段时间后，作为一个用户来提。你们不要笑话我哦，问题可能会有点儿幼稚，因为我也从来没对自己做过系统心理分析。这么大岁数了，也没想过我的价值观属于这六种中的哪一种。呵呵……”
    李教授憨憨地笑了。他们四个也跟着笑了。
    “欢迎您提问。”白执道。
    “好，回头我老头子可要找你这个心理学家好