误大量的时间，花费巨大的成本，可不是谁都能够耗得起这个时间和成本的。

    盖茨先生正是看清楚了这一点，才婉拒了仿月球中心的邀请，选择继续留在谷雨这里，接受谷超太空的特训。他认为只要脑袋清醒的话，就该意识到仿月球中心现在的做法完全是意气行事，无论从那个角度来讲，都是不可持续发展的，回过头来，还是得指望谷超太空。仿月球中心想追赶上谷超太空，还有很长的一段路要走。

    仿月球中心如果想缩短这个过程，最好的办法就是和谷雨进行合作，而不是想现在这样，光想着去怼谷超科技，去恶心谷雨。这种行为太过短视了。

    盖茨先生也是仿月球中心的股东，只可惜他出资少，未能入选董事会。他只能够在仿月球中心的内部渠道上，把他的意见向上做出反应，希望董事会能够改弦易辙，维护股东利益，不要再和谷雨对抗下去了，只可惜他的意见如石沉大海，根本没有人重视和回应。对此，盖茨先生也很无奈，他现在能做就是等待，等到仿月球中心的董事会意识到他们的错误之后，再进行纠正了。

    至于仿月球中心提出的要组建月球矿业公司、发shè中心以及在全球范围内和谷超太空等争夺人才的措施，谷雨都不是太在乎。月球矿业公司不是那么好组建的，单凭那两艘运载能力只有十三吨多一点的空天飞机，等到仿月球中心把月球矿业公司组建起来，至少也得是几年之后了，那时候，谷雨自己的公司早就在月球上扎下了根。

    至于发shè中心、人才竞争，前者不用可以说，美国、华夏等就有相当丰富的经验，这方面，双方是平分秋色，人才也是类似的问题，他在这方面具有天然的劣势，而米国、华夏、欧洲等官方背景下的公司就掌握了相当数量的航天员，这是谷雨所不具备的。不过要说在人才争夺上，谷雨一定输，谷雨是不认可的。他的谷超太空也有自己的优势，舞台也足够大，能够容纳更多数量的人才施展他们的才华，反过来，别看仿月球中心有多达三万亿美元的总资本，但是仅仅只有两家空天飞机，又能雇佣多少人？

    米国人以及董事会其他成员应该也是意识到这种情况，他们也是不甘心受制于人的，于是他们想出了一个变通之法，既然不舍得高价从谷雨这里购买更多的空天飞机，那么不如从米国那里购买阿波罗20号航天飞机。这种能够往返地球和月亮之间的航天器，虽然无法像空天飞机那样运载太多的人和货物，但是相比空天飞机，胜在足够便宜，买一艘空天飞机的价钱都够买很多艘空天飞机了。

    米国人也不傻，希望能够通过这笔jiāo易，对冲米国花费在登月计划上的花费，想指望米国人大公无私，一心一意站在仿月球中心的角度去考虑问题，那是不可能的。

    米国方面的报价一点都不便宜，或许和空天飞机的购买价相比，看着很便宜，但是只从阿波罗20号航天飞机自身的角度来讲，还是很贵的。而且米国人提出了很多附加条件，比方说阿波罗20号航天飞机不能够离开米国，限定某些国家的机构、个人不能够使用阿波罗20号航天飞机等等，限制条件一大堆。

    在米国籍贯的董事长的大力推动下，仿月球中心开始和米国人进行接触和谈判，米国人咬死了，一点都不肯让步。而米国籍董事长也是在董事会四处游说，希望能够在米国人开出的条件下，达成jiāo易。

    这是明显的损失仿月球中心的利益，去满足米国人的私yu。米国人同意，但是其他股东怎么可能同意？

    谷雨稍微暗示了一下，马上就开始有源源不断的国家、机构和个人像当初游说谷雨低价把空天飞机卖给仿月球中心的时候一样，让米国政||府低价把阿波罗20号航天飞机卖给仿月球中心。

    米国人被搞得焦头烂额，疲于应对，但是他们顶住了压力，死活不肯退让。这个时候，华夏的国家电视台适时的推出了一部纪录片，里面就有一个片段是反应当初各国是如何说服谷雨大幅度降价，将两架空天飞机以一万五千