“不好说，干活是一把好手，PPT（幻灯片）画得尤其漂亮。那个色彩搭配哦，虽然罗申有自己的模板，但她的看上去就是比一般人的赏心悦目。不过有点拎不清，她居然想改客户的想法。罗总当初把她放候补名单上还是有道理的。”
    “啧啧，啧啧，初生牛犊不怕虎啊，家里可能有矿，勇气可嘉！”
    勇敢的王晓菁却一战成名了。
    今天就是 养猪项目的最终报告会。他们这个项目的客户是顶尖私募基金天元基金，是最挑剔、最难缠的客户之一。本来不是一个大项目，可是不知道为何天元的高层特别上心，竟然派了个副总带着团队来听汇报。因此，除了菲利普还在那一副优哉游哉的无事人样，其余三人都如临大敌。
    “不能出错！”这是左安平在会前和全组人说的四个字。
    演示报告是由菲利普做的，他的声音一如既往地洋溢着兴高采烈的劲儿。菲利普戴着一副眼镜，可大家都认为他并不真的近视。戴眼镜只是为了压制一点他略显浮夸油滑的性格，显得更成熟稳重一些。不过那些客户肯定不会因一副眼镜就信服了。很多客户看了菲利普的名字以为他是港澳同胞，好感油然而生。这个“港澳同胞”的普通话也的确变扭，让人分不清真假。此外，他的好酒量以及广博的吃喝玩乐的知识，也是与客户建立亲密关系的法宝。
    可是，像天元基金这样不近人情、只认结果的私募基金客户，却不是那么容易忽悠的。报告进行到一半时，天元的副总陈奂生就质疑道：“菲利普，市场的增长率只有5%？会不会太悲观了？”
    “5%？”左安平一看到PPT上的数字，眼前就一阵眩晕。她明明记得苏琪的模型用的是25%的增长率假设啊！怕什么来什么，肯定是苏琪漏写了“2”了！
    而此时，菲利普正在就这“5%”的数侃侃而谈地解释着。有理有据，言之凿凿，就差引经据典了。
    左安平扶着额头，都没眼看菲利普就错误的数据在那信口开河了。也怪她自己竟然会在这么重要的一张PPT上失误。凌晨4点多实在太困了，最后一遍检查时竟没有发现这个笔误。她现在只能祈祷客户不会注意到小字的解释部分和这个“5%”说的是截然不同的两回事。
    苏琪也发现了自己的错误，嘴唇都发白了，几次欲说还休。
    好在陈奂生一听到“5%”就不干了，开始专注地和菲利普争辩，连屏幕上的内容都不看了。菲利普说增长缓慢的原因之一是行业太过分散，效率不高。可陈奂生却坚信大企业的并购调整会加速市场增长。
    就在两方谁也说服不了谁的时候，王晓菁插话了：“陈总，我有点看法。”
    大家都看着王晓菁——整个会议室里最不起眼的低级员工。
    就像唯一的聚光灯打在了舞台上，台下无数双眼睛注视着的感觉；就像要冲进暴雨滂沱的黑夜里，不知会经历怎样的打击；就像一下坠入深海，身边没有任何可以抓住的依靠，孤零零地沉浮着……
    王晓菁却义无反顾地站上了舞台、走进暴雨中、纵身跳进了深海里——因为她早有准备，所以才无所畏惧。
    前一晚，当王晓菁从苏琪座位路过时，苏琪不在位子上，电脑是开着的。她瞥了一眼，就看到屏幕上正好显示着讲解市场增长规模的PPT。“5%”的增长速度赫然在目。
    王晓菁有点疑惑，不是改成了老板们要的25%了吗？怎么又变成了“5%”了？
    她再仔细一看，发现原来是苏琪笔误，少写了“2”。
    就在这时，苏琪端着一杯牛奶从远处走过来了。王晓菁迅速点了一下PPT，切换到了下一张。
    “你来干嘛？”苏琪走到跟前问。
    “我完事了，过来看看你有没有什么需要帮忙的地方。”王晓菁甚至带着一点讨好的意思说。
    “你别添乱了，我还有几页检查一下错别字就没事了。”
    “你也别太辛苦了。我先回去咯。”
    于是此刻，才有王晓菁坚定又清晰地说道：“菲利普所说的背后有现实依据。我去四川访谈时，亲眼见到绿盎旗下的一家有着五百头猪的养猪场就是水泥房。而这样的养猪场在全中国有成千上万。它们基础设施差，人员素质低，交通不便。指望大企业整合这种养猪场，耗钱耗时，还没有协同效应。这是其一。”
    “其二，”王晓菁看了一眼左安平，“最近猪价上涨并不是因为消费升级，而是另有原因。禽流感在很多省份蔓延，使得鸡鸭供应量大大减少。大家都改吃猪肉了，推高了猪价，这才是关键。而陈总您是农业专家，必然知道‘猪周期’。猪肉价格起起伏伏是再正常不过的了，今年的这点涨幅，摊到五年上基本都抹平了。农业就是这样嘛，好三年、坏三年。